{"id":6698,"date":"2022-08-19T21:01:55","date_gmt":"2022-08-19T14:01:55","guid":{"rendered":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/?p=6698"},"modified":"2022-08-19T21:01:55","modified_gmt":"2022-08-19T14:01:55","slug":"contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/","title":{"rendered":"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

BAB I – KETENTUAN UMUM\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Pasal 1\u00a0<\/span><\/p>\n

Dalam Peraturan Direktur ini yang dimaksud dengan :\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Sumber Daya Manusia yang selanjutnya disingkat SDM meliputi staf klinis yang terdiri\u00a0 dari staf medis (dokter spesialis dan dokter umum), perawat, bidan dan tenaga kesehatan\u00a0 lain yang memberikan pelayanan dan staf non klinis.\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Pedoman Sumber Daya Manusia yang selanjutnya disingkat Pedoman SDM adalah\u00a0 sumber atau acuan pengelolaan sumber daya manusia di Rumah Sakit\u00a0 \u00a0untuk mencapai sumber daya manusia yang berkualitas .\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. Pola ketenagaan adalah bentuk (struktur) atau sistem (cara) perhitungan kebutuhan atas\u00a0 tenaga yang diperlukan pada Rumah Sakit .\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n
  4. Direktur adalah seorang mempunyai tugas memimpin, menyusun kebijakan,\u00a0 melaksanakan, membina, mengkoordinasikan, dan mengawasi pelaksanaan tugas dan\u00a0 fungsi rumah sakit sesuai dengan visi, misi dan tujuannya.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    \n

    BAB II\u00a0 –\u00a0<\/span>PERENCANAAN\u00a0<\/span><\/p>\n

    Pasal 2<\/span><\/p>\n

    Direktur menetapkan perencanaan kebutuhan staf rumah sakit dengan memperhatikan faktor\u00a0 sebagai berikut :\u00a0<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Misi rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
    2. Populasi pasien yang dilayani dan kompleksitas serta kebutuhan pasien; <\/span><\/li>\n
    3. Layanan diagnostik dan klinis yang disediakan rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
    4. Jumlah pasien rawat inap dan rawat jalan;\u00a0<\/span><\/li>\n
    5. Peralatan medis yang digunakan untuk untuk pelayanan pasien.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Pasal 3\u00a0<\/span><\/p>\n

      (1) Direktur menetapkan persyaratan pendidikan, kompetensi, kewenangan, keterampilan,\u00a0 pengetahuan, dan pengalaman pelamar sebagai syarat seleksi karyawan.\u00a0<\/span><\/p>\n

      (2) Perencanaan kebutuhan staf rumah sakit terus dimutakhirkan oleh Direktur dengan\u00a0 menetapkan jumlah, jenis, kualifikasi, yang meliputi pendidikan, kompetensi, pelatihan,\u00a0 dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai peraturan perundang-undangan.\u00a0<\/span><\/p>\n

      \n

      BAB III –\u00a0<\/span>REKRUTMEN DAN SELEKSI\u00a0<\/span><\/p>\n

      Pasal 4\u00a0<\/span><\/p>\n

      (1) Rekrutmen dilakukan apabila ada permintaan tambahan tenaga dari Kepala Unit yang\u00a0 telah disetujui oleh Kepala Bidang\/ Bagian , dengan memperhatikan MPP ( Man Power\u00a0 Plan ) yang telah disusun.\u00a0<\/span><\/p>\n

      (2) Informasi kebutuhan tenaga di upload di media sosial oleh Bagian SDM lengkap dengan\u00a0 persyaratan administrasi yang telah ditetapkan.\u00a0<\/span><\/p>\n

      Pasal 5\u00a0<\/span><\/p>\n

      Calon karyawan wajib mengikuti seleksi penerimaan karyawan dengan tahapan sebagai berikut : <\/span><\/p>\n

      a. Seleksi administrasi
      \n<\/span>Seleksi administrasi didasarkan pada pendidikan, kompetensi, kewenangan, keterampilan,\u00a0 pengetahuan, dan pengalaman pelamar sesuai dengan jabatan yang dilamar. b. Tes tertulis\u00a0<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Tes wawancara\u00a0<\/span><\/li>\n
      2. Tes kesehatan\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        Tes kesehatan dilakukan setelah calon karyawan dinyatakan lulus tahap seleksi tersebut di atas,\u00a0 meliputi pemeriksaan laboratorium dan radiologi.<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        \n

        BAB IV\u00a0<\/span><\/p>\n

        ORIENTASI KARYAWAN\u00a0<\/span><\/p>\n

        Pasal 6\u00a0<\/span><\/p>\n

        (1) Orientasi dilakukan bagi seluruh karyawan baru, yang terdiri dari 2 (dua) jenis yakni : a. Orientasi umum rumah sakit; dan\u00a0<\/span><\/p>\n

          \n
        1. Orientasi unit.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          (2) Orientasi diadakan dengan tujuan agar seluruh karyawan mengetahui dengan benar\u00a0 tentang rumah sakit dan memahami tanggung jawab pekerjaannya untuk mencapai misi\u00a0 rumah sakit.\u00a0<\/span><\/p>\n

          (3) Materi orientasi umum rumah sakit meliputi materi tentang :\u00a0<\/span><\/p>\n

            \n
          1. Pengenalan visi, misi, falsafah serta nilai-nilai rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
          2. Pengenalan struktur organisasi rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
          3. Peraturan Perusahaan;\u00a0<\/span><\/li>\n
          4. Tata tertib rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
          5. Pengenalan ruang dan gedung rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
          6. Pengenalan fasilitas pelayanan kesehatan;\u00a0<\/span><\/li>\n
          7. Bantuan Hidup Dasar;\u00a0<\/span><\/li>\n
          8. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi;\u00a0<\/span><\/li>\n
          9. Kesehatan dan Keselamatan Kerja;\u00a0<\/span><\/li>\n
          10. Peningkatan Mutu & Keselamatan Pasien;\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

            (4) Materi orientasi unit meliputi pedoman pengorganisasian unit, pedoman pelayanan \/\u00a0 pedoman kerja unit, panduan, standard prosedur operasional, dan pengenalan unit. (5) Orientasi umum rumah sakit dilakukan pada saat setiap karyawan baru masuk.\u00a0<\/span><\/p>\n

            BAB V\u00a0<\/span><\/p>\n

            PENEMPATAN KARYAWAN\u00a0<\/span><\/p>\n

            Pasal 7\u00a0<\/span><\/p>\n

            (1) Penempatan karyawan baru dilakukan dengan mempertimbangkan visi dan misi rumah\u00a0 sakit, keragaman pasien, jenis pelayanan dan teknologi yang digunakan dalam asuhan\u00a0 pasien dan memperhatikan permintaan tenaga oleh unit kerja, pola ketenagaan unit kerja,\u00a0 <\/span>man power planning <\/span><\/i>serta kualifikasi karyawan baru.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

            (2) Penempatan kembali dilakukan pada karyawan yang telah menjalani pendidikan dan\u00a0 pelatihan, dengan memperhatikan pola ketenagaan unit-unit, <\/span>man power planning<\/span><\/i>, analisa\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

             <\/p>\n

            beban kerja serta mempertimbangan kompetensi, kebutuhan pasien, agama, keyakinan\u00a0 dan nilai-nilai pribadi karyawan tersebut.\u00a0<\/span><\/p>\n

            BAB VI\u00a0<\/span><\/p>\n

            PENDIDIKAN DAN PELATIHAN\u00a0<\/span><\/p>\n

            Pasal 8\u00a0<\/span><\/p>\n

            (1) Pendidikan dan Pelatihan meliputi pendidikan dan pelatihan formal serta pendidikan dan\u00a0 pelatihan non formal.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

            (2) Setiap karyawan berhak memperoleh pendidikan dan pelatihan untuk menjaga dan\u00a0 meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

            (3) Setiap karyawan wajib mengikuti pendidikan dan pelatihan didalam maupun diluar\u00a0 rumah sakit minimal 20 (dua puluh) jam pertahun.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

            (4) Setiap karyawan wajib mengikuti pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD), Peningkatan\u00a0 Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP), Pengendalian dan Pencegahan Infeksi (PPI),\u00a0 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS), Sasaran Keselamatan Pasien\u00a0 (SKP), setiap 1 (satu) tahun sekali.\u00a0<\/span><\/p>\n

            (5) Jenis pendidikan dan pelatihan non formal mengacu pada program diklat yang disusun\u00a0 berdasarkan <\/span>Training Need Assessment <\/span><\/i>(TNA).\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

            (6) Rumah sakit mengumpulkan data dari berbagai sumber untuk dapat memahami\u00a0 pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan. Sumber data yang dapat\u00a0 digunakan adalah :\u00a0<\/span><\/p>\n

              \n
            1. a) Hasil kegiatan pengukuran data mutu dan keselamatan pasien\u00a0<\/span><\/li>\n
            2. b) Hasil analisa laporan insiden keselamatan pasien\u00a0<\/span><\/li>\n
            3. c) Hasil survei budaya keselamatan pasien\u00a0<\/span><\/li>\n
            4. d) Hasil pemantauan program manajemen fasilitas dan keselamatan\u00a0<\/span><\/li>\n
            5. e) Pengenalan teknologi termasuk penambahan peralatan medis baru, keterampilan dan\u00a0 pengetahuan baru yang diperoleh dari penilaian kinerja\u00a0<\/span><\/li>\n
            6. f) Prosedur klinis baru\u00a0<\/span><\/li>\n
            7. g) Rencana untuk menyediakan layanan baru di masa yang akan datang h) Kebutuhan dan usulan dari setiap unit\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

              BAB VII\u00a0<\/span><\/p>\n

              KESEHATAN DAN KESELAMATAN KARYAWAN<\/span><\/p>\n

               <\/p>\n

              Pasal 9\u00a0<\/span><\/p>\n

              (1) Seluruh karyawan diikutsertakan pada program jaminan BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS\u00a0 Kesehatan.\u00a0<\/span><\/p>\n

              (2) Rumah sakit menyediakan program kesehatan dan keselamatan staf.\u00a0<\/span><\/p>\n

              BAB VIII\u00a0<\/span><\/p>\n

              KEWENANGAN KLINIS\u00a0<\/span><\/p>\n

              Pasal 10\u00a0<\/span><\/p>\n

              (1) Kredensial adalah proses evaluasi oleh suatu rumah sakit terhadap seorang staf klinis\u00a0 untuk menentukan apakah yang bersangkutan layak diberi penugasan klinis dan\u00a0 kewenangan klinis untuk menjalankan asuhan\/tindakan medis tertentu dalam lingkungan\u00a0 rumah sakit tersebut untuk periode tertentu.\u00a0<\/span><\/p>\n

              (2) Kredensial dilakukan saat karyawan baru selesai menjalankan orientasi untuk\u00a0 memutuskan apakah karyawan tersebut memenuhi syarat diberi rekomendasi\u00a0 kewenangan klinis untuk memberikan asuhan pasien.\u00a0<\/span><\/p>\n

              (3) Rekredensial merupakan sebuah proses kredensial ulang setiap 3 (tiga) tahun sekali atau\u00a0 disesuaikan dengan masa berlaku STR.\u00a0<\/span><\/p>\n

              (4) Kredensial dan Rekredensial dilakukan oleh Komite atau Tim yang telah dibentuk oleh\u00a0 rumah sakit sesuai dengan jenis tenaga.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

              (5) Proses pemberian rincian kewenangan klinis adalah :\u00a0<\/span><\/p>\n

                \n
              1. Terstandar, objektif, berdasar atas bukti (evidence based);\u00a0<\/span><\/li>\n
              2. Terdokumentasi di regulasi rumah sakit;\u00a0<\/span><\/li>\n
              3. Aktif dan berkelanjutan mengikuti perubahan kredensial staf klinis;\u00a0<\/span><\/li>\n
              4. Diikuti semua lapisan keanggotaan staf klinis;\u00a0<\/span><\/li>\n
              5. Dapat dibuktikan bahwa prosedur yang digunakan efektif.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                BAB IX\u00a0<\/span><\/p>\n

                PENILAIAN KINERJA KARYAWAN\u00a0<\/span><\/p>\n

                Pasal 11\u00a0<\/span><\/p>\n

                (1) Penilaian kinerja karyawan rumah sakit terdiri dari 3 (tiga) jenis, yaitu : a. Penilaian masa percobaan pada karyawan baru (3 bulan pertama);\u00a0<\/span><\/p>\n

                  \n
                1. Penilaian akhir masa kontrak;\u00a0<\/span><\/li>\n
                2. Penilaian tahunan setiap karyawan;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                   <\/p>\n

                  (2) Penilaian dilakukan oleh atasan langsung karyawan dan persetujuan Kepala Bidang \/\u00a0 Bagian.\u00a0<\/span><\/p>\n

                  (3) Penilaian staf medis didasarkan pada 3 (tiga) hal berikut :\u00a0<\/span><\/p>\n

                    \n
                  1. Perilaku;\u00a0<\/span><\/li>\n
                  2. Pengembangan professional;\u00a0<\/span><\/li>\n
                  3. Kinerja klinis.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                    (4) Penilaian kinerja untuk tenaga kepearawatan dan tenaga kesehatan lain sesuai dengan\u00a0 uraian tugas di unit tempat bekerja\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

                    BAB X\u00a0<\/span><\/p>\n

                    KETENTUAN PENUTUP\u00a0<\/span><\/p>\n

                    Pasal 12\u00a0<\/span><\/p>\n

                    Pedoman SDM sebagaimana dimaksud dalam lampiran yang merupakan bagian tidak\u00a0 terpisahkan dari Peraturan Direktur ini.\u00a0<\/span><\/p>\n

                    Pasal 13\u00a0<\/span><\/p>\n

                    Peraturan Direktur ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkannya dengan ketentuan apabila\u00a0 terdapat ketidaksesuaian akan diperbaiki sebagaimana mestinya\u00a0<\/span><\/p>\n

                    \u00a0Ditetapkan di Jakarta\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

                    \u00a0<\/span>Pada tanggal \u2026\u2026\u2026\u2026<\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

                    \u00a0Rumah Sakit\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

                    \u00a0Direktur,\u00a0<\/span><\/p>\n

                    <\/div>\n

                    <\/path><\/svg><\/i> \"Loading\"<\/p>\n

                    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      BAB I – KETENTUAN UMUM\u00a0 Pasal 1\u00a0 Dalam Peraturan Direktur ini yang dimaksud dengan :\u00a0 Sumber Daya Manusia yang selanjutnya disingkat SDM meliputi staf klinis yang terdiri\u00a0 dari staf Continue Reading →<\/a><\/p>\n

                    <\/div>\n

                    <\/path><\/svg><\/i> \"Loading\"<\/p>\n

                    <\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[],"class_list":["post-6698","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-akreditasi-2012"],"a3_pvc":{"activated":true,"total_views":11389,"today_views":0},"yoast_head":"\nContoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"  BAB I – KETENTUAN UMUM\u00a0 Pasal 1\u00a0 Dalam Peraturan Direktur ini yang dimaksud dengan :\u00a0 Sumber Daya Manusia yang selanjutnya disingkat SDM meliputi staf klinis yang terdiri\u00a0 dari staf Continue Reading →\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/akreditasirumahsakit\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-08-19T14:01:55+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6\"},\"headline\":\"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)\",\"datePublished\":\"2022-08-19T14:01:55+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/\"},\"wordCount\":1023,\"articleSection\":[\"Akreditasi 2012\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/\",\"url\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/\",\"name\":\"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-08-19T14:01:55+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/\",\"name\":\"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\",\"description\":\"Pedoman, Panduan, Kebijakan, SPO, TOR, dan lain-lain - Bantu Pembiayaan Web ini dengan KLIK IKLAN .\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/author\\\/admin-2\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","og_description":"  BAB I – KETENTUAN UMUM\u00a0 Pasal 1\u00a0 Dalam Peraturan Direktur ini yang dimaksud dengan :\u00a0 Sumber Daya Manusia yang selanjutnya disingkat SDM meliputi staf klinis yang terdiri\u00a0 dari staf Continue Reading →","og_url":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/","og_site_name":"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/akreditasirumahsakit\/","article_published_time":"2022-08-19T14:01:55+00:00","author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/#article","isPartOf":{"@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#\/schema\/person\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6"},"headline":"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)","datePublished":"2022-08-19T14:01:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/"},"wordCount":1023,"articleSection":["Akreditasi 2012"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/","url":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/","name":"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","isPartOf":{"@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#website"},"datePublished":"2022-08-19T14:01:55+00:00","author":{"@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#\/schema\/person\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6"},"breadcrumb":{"@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/contoh-dan-materi-pedoman-sumber-daya-manusia-sdm\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Contoh dan Materi : PEDOMAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#website","url":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/","name":"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","description":"Pedoman, Panduan, Kebijakan, SPO, TOR, dan lain-lain - Bantu Pembiayaan Web ini dengan KLIK IKLAN .","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#\/schema\/person\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g","caption":"admin"},"url":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/author\/admin-2\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6698"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6698\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6703,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6698\/revisions\/6703"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}