{"id":5595,"date":"2017-05-25T08:30:22","date_gmt":"2017-05-25T01:30:22","guid":{"rendered":"http:\/\/akreditasi.my.id\/rs\/?p=5595"},"modified":"2017-05-25T08:48:01","modified_gmt":"2017-05-25T01:48:01","slug":"manajemen-resiko-instalasi-farmasi","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/","title":{"rendered":"Manajemen Resiko &#8211; Instalasi Farmasi."},"content":{"rendered":"<button id=\"listenButton1\" class=\"responsivevoice-button\" type=\"button\" value=\"Play\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Baca &amp; Dengarkan!<\/span><\/button>\n        <script>\n            listenButton1.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur\/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan\/pengelolaan sumberdaya. Contoh Resiko di Unit Farmasi \u00a0yang perlu kita kelola adalah : Pasien tidak memahami fungsi \/cara\u00a0pemakaian obat. Pasien salah menggunakan obat\u00a0(overuse \/ underuse). Duplikasi obat. Interaksi obat. Kegagalan terapi. Efek samping obat Pasien sulit menelan\/minum obat Cara pemakaian obat yang salah Kesulitan komunikasi dengan pasien (kendala bahasa\/pemahaman) Kesalahan \/ ketidak jelasan isi resep Kesalahan indikasi obat dalam resep Indikasi yang dirasakan tidak\u00a0mendapatkan terapi \/ obat Dosis obat terlalu kecil atau terlalu\u00a0besar. Pasien tidak mendapatkan obat yang\u00a0sudah diresepkan. Pengobatan tanpa indikasi. Salah pasien \/ identitas pasien. Salah rute pemakaian obat. Salah pemberian obat. Salah cara penyimpanan obat. Waktu tunggu obat melebihi SPM. Kesalahan billing harga obat. Obat asuransi tdak bisa diklaim. Billing obat jamkesmas melebihi plafon. Kehilangan obat. Obat overstock. Obat stockout. Obat Kadaluwarsa. Obat palsu. Obat rusak. Kekurangan personel karena masalah insidentil. Kecelakaan kerja. Kebakaran. Bencana alam. Masalah komunikasi dengan pasien. Masalah komunikasi dengan dokter. Masalah komunikasi dengan pegawai lain. Dari Inventaris Resiko yang mungkin bisa timbul, dapat di analisa dampak dari resiko tersebut, biasanya dapat digolongkan dalam 2 golongan yaitu : 1) dampak kepada pasien atau keluarganya; \u00a02) dampak terhadap Rumah sakit. Pelaksanaan Identifikasi Risiko dilakukan dengan melihat potensi adanya suatu kejadian yang berdampak negatif dan mempengaruhi pencapaian tujuan yang ingin dicapai . Kemudian ditentukan prioritas risiko untuk membantu proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis risiko. Analisis risiko dilakukan dengan menghitung : Skore \/ Tingkat Resiko (R) = P x F x A asumsi probabilitas kejadian (PELUANG) = P. seringnya terjadi ( FREKUENSI ) = F . dengan besaran dampak (AKIBAT) = A . serta score\/tingkat risiko ( RESIKO ) = R. Sebagai contoh : Resiko Salah pemberian obat Kerugian pada pasien; P=4, F=4, A=15;\u00a0R=PxFxA maka \u00a0R= 4x4x15 = 240 (Tinggi) ; Kesimpulan Analisa : mendapat perhatian dari manjemen puncak dan tindakan perbaikan segera di lakukan. Grade Resiko biasa : - Rendah - Resiko masih dapat di terima dan di toleransi, - Cukup Tinggi - dilakukan perbaikan secepatnya, - Tinggi - perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan tindakan perbaikan segera di lakukan., - Sangat Tinggi - Perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan tindakan Cyto perbaikan segera di lakukan.\", \"Indonesian Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    \n<p>Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur\/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan\/pengelolaan sumberdaya.<\/p>\n<p>Contoh Resiko di Unit Farmasi \u00a0yang perlu kita kelola adalah :<\/p>\n<ul>\n<li>Pasien tidak memahami fungsi \/cara\u00a0pemakaian obat.<\/li>\n<li>Pasien salah menggunakan obat\u00a0(overuse \/ underuse).<\/li>\n<li>Duplikasi obat.<\/li>\n<li>Interaksi obat.<\/li>\n<li>Kegagalan terapi.<\/li>\n<li>Efek samping obat<\/li>\n<li>Pasien sulit menelan\/minum obat<\/li>\n<li>Cara pemakaian obat yang salah<\/li>\n<li>Kesulitan komunikasi dengan pasien (kendala bahasa\/pemahaman)<\/li>\n<li>Kesalahan \/ ketidak jelasan isi resep<\/li>\n<li>Kesalahan indikasi obat dalam resep<\/li>\n<li>Indikasi yang dirasakan tidak\u00a0mendapatkan terapi \/ obat<\/li>\n<li>Dosis obat terlalu kecil atau terlalu\u00a0besar.<\/li>\n<li>Pasien tidak mendapatkan obat yang\u00a0sudah diresepkan.<\/li>\n<li>Pengobatan tanpa indikasi.<\/li>\n<li>Salah pasien \/ identitas pasien.<\/li>\n<li>Salah rute pemakaian obat.<\/li>\n<li>Salah pemberian obat.<\/li>\n<li>Salah cara penyimpanan obat.<\/li>\n<li>Waktu tunggu obat melebihi SPM.<\/li>\n<li>Kesalahan billing harga obat.<\/li>\n<li>Obat asuransi tdak bisa diklaim.<\/li>\n<li>Billing obat jamkesmas melebihi plafon.<\/li>\n<li>Kehilangan obat.<\/li>\n<li>Obat overstock.<\/li>\n<li>Obat stockout.<\/li>\n<li>Obat Kadaluwarsa.<\/li>\n<li>Obat palsu.<\/li>\n<li>Obat rusak.<\/li>\n<li>Kekurangan personel karena masalah insidentil.<\/li>\n<li>Kecelakaan kerja.<\/li>\n<li>Kebakaran.<\/li>\n<li>Bencana alam.<\/li>\n<li>Masalah komunikasi dengan pasien.<\/li>\n<li>Masalah komunikasi dengan dokter.<\/li>\n<li>Masalah komunikasi dengan pegawai lain.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dari Inventaris Resiko yang mungkin bisa timbul, dapat di analisa dampak dari resiko tersebut, biasanya dapat digolongkan dalam 2 golongan yaitu : 1) dampak kepada pasien atau keluarganya; \u00a02) dampak terhadap Rumah sakit.<\/p>\n<p>Pelaksanaan Identifikasi Risiko dilakukan dengan melihat potensi adanya suatu kejadian yang berdampak negatif dan mempengaruhi pencapaian tujuan yang ingin dicapai . Kemudian ditentukan prioritas risiko untuk membantu proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis risiko.<\/p>\n<p>Analisis risiko dilakukan dengan menghitung :<\/p>\n<blockquote><p><strong>Skore \/ Tingkat Resiko (R) = P x F x A<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<ul>\n<li>asumsi probabilitas kejadian (PELUANG) = P.<\/li>\n<li>seringnya terjadi ( FREKUENSI ) = F .<\/li>\n<li>dengan besaran dampak (AKIBAT) = A .<\/li>\n<li>serta score\/tingkat risiko ( RESIKO ) = R.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sebagai contoh :<\/p>\n<p>Resiko Salah pemberian obat Kerugian pada pasien;<br \/>\nP=4, F=4, A=15;\u00a0R=PxFxA maka \u00a0R= 4x4x15 = 240 (Tinggi) ;<br \/>\nKesimpulan Analisa : mendapat perhatian dari manjemen puncak dan tindakan perbaikan segera di lakukan.<\/p>\n<p>Grade Resiko biasa :<br \/>\n&#8211; Rendah &#8211; Resiko masih dapat di terima dan di toleransi,<br \/>\n&#8211; Cukup Tinggi &#8211; dilakukan perbaikan secepatnya,<br \/>\n&#8211; Tinggi &#8211; perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan tindakan perbaikan segera di lakukan.,<br \/>\n&#8211; Sangat Tinggi &#8211; Perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan tindakan Cyto perbaikan segera di lakukan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<p id=\"pvc_stats_5595\" class=\"pvc_stats all  \" data-element-id=\"5595\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M396.8 352h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V108.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v230.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm-192 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V140.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v198.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm96 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V204.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v134.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zM496 400H48V80c0-8.84-7.16-16-16-16H16C7.16 64 0 71.16 0 80v336c0 17.67 14.33 32 32 32h464c8.84 0 16-7.16 16-16v-16c0-8.84-7.16-16-16-16zm-387.2-48h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8v-70.4c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v70.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8z\" class=\"\"><\/path><\/svg><\/i> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"16\" height=\"16\" alt=\"Loading\" src=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-content\/plugins\/page-views-count\/ajax-loader-2x.gif\" border=0 \/><\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur\/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan\/pengelolaan <a class=\"more-link\" href=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/\">Continue Reading &rarr;<\/a><\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<p id=\"pvc_stats_5595\" class=\"pvc_stats all  \" data-element-id=\"5595\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M396.8 352h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V108.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v230.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm-192 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V140.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v198.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm96 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V204.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v134.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zM496 400H48V80c0-8.84-7.16-16-16-16H16C7.16 64 0 71.16 0 80v336c0 17.67 14.33 32 32 32h464c8.84 0 16-7.16 16-16v-16c0-8.84-7.16-16-16-16zm-387.2-48h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8v-70.4c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v70.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8z\" class=\"\"><\/path><\/svg><\/i> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"16\" height=\"16\" alt=\"Loading\" src=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-content\/plugins\/page-views-count\/ajax-loader-2x.gif\" border=0 \/><\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34,130],"tags":[327,326],"class_list":["post-5595","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-farmasi-managemen-penggunaan-obat","category-tata-kelola-kepemimpinan","tag-manajemen-resiko","tag-resiko"],"a3_pvc":{"activated":true,"total_views":17846,"today_views":0},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Manajemen Resiko - Instalasi Farmasi. - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Manajemen Resiko - Instalasi Farmasi. - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur\/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan\/pengelolaan Continue Reading &rarr;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/akreditasirumahsakit\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-05-25T01:30:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2017-05-25T01:48:01+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6\"},\"headline\":\"Manajemen Resiko &#8211; Instalasi Farmasi.\",\"datePublished\":\"2017-05-25T01:30:22+00:00\",\"dateModified\":\"2017-05-25T01:48:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/\"},\"wordCount\":382,\"keywords\":[\"manajemen resiko\",\"resiko\"],\"articleSection\":[\"06.MPO - Penggunaan Obat\",\"10.TKP - T Kelola &amp; Kepemimpinan\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/\",\"url\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/\",\"name\":\"Manajemen Resiko - Instalasi Farmasi. - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-05-25T01:30:22+00:00\",\"dateModified\":\"2017-05-25T01:48:01+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Manajemen Resiko &#8211; Instalasi Farmasi.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/\",\"name\":\"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID\",\"description\":\"Pedoman, Panduan, Kebijakan, SPO, TOR, dan lain-lain - Bantu Pembiayaan Web ini dengan KLIK IKLAN .\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"http:\\\/\\\/snars.web.id\\\/rs\\\/author\\\/admin-2\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Manajemen Resiko - Instalasi Farmasi. - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Manajemen Resiko - Instalasi Farmasi. - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","og_description":"Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur\/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan\/pengelolaan Continue Reading &rarr;","og_url":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/","og_site_name":"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/akreditasirumahsakit\/","article_published_time":"2017-05-25T01:30:22+00:00","article_modified_time":"2017-05-25T01:48:01+00:00","author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin","Est. reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/#article","isPartOf":{"@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#\/schema\/person\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6"},"headline":"Manajemen Resiko &#8211; Instalasi Farmasi.","datePublished":"2017-05-25T01:30:22+00:00","dateModified":"2017-05-25T01:48:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/"},"wordCount":382,"keywords":["manajemen resiko","resiko"],"articleSection":["06.MPO - Penggunaan Obat","10.TKP - T Kelola &amp; Kepemimpinan"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/","url":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/","name":"Manajemen Resiko - Instalasi Farmasi. - STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","isPartOf":{"@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#website"},"datePublished":"2017-05-25T01:30:22+00:00","dateModified":"2017-05-25T01:48:01+00:00","author":{"@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#\/schema\/person\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6"},"breadcrumb":{"@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/manajemen-resiko-instalasi-farmasi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Manajemen Resiko &#8211; Instalasi Farmasi."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#website","url":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/","name":"STARKES 2024- Akreditasi RS Indonesia - SNARS.WEB.ID","description":"Pedoman, Panduan, Kebijakan, SPO, TOR, dan lain-lain - Bantu Pembiayaan Web ini dengan KLIK IKLAN .","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/snars.web.id\/rs\/#\/schema\/person\/ce28c97f238741fb79cb044fca84a5c6","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/39743362541c0f9957f02959d6d2b35af8c323b93d621a9de42faae3d2a5e6d0?s=96&r=g","caption":"admin"},"url":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/author\/admin-2\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5595","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5595"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5595\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5598,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5595\/revisions\/5598"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5595"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5595"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/snars.web.id\/rs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5595"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}